Padrões do ambiente que merecem atenção — fricções são do contexto, não das pessoas.
Sobreposição de responsabilidades entre papéis de produto, engenharia e design gera retrabalho silencioso e decisões que voltam ao ciclo.
IntervençãoRito leve de clarificação de decisão por iniciativa, antes da entrada em execução.
Em rituais de planejamento, o tempo de fala se concentra em poucas vozes — o padrão coletivo reduz a diversidade de contribuições nas fases abertas.
IntervençãoDinâmica de divergência estruturada antes da convergência, com rodadas silenciosas de contribuição.
Intervalos longos entre feedbacks formais reduzem a capacidade coletiva de ajuste em times em mudança.
IntervençãoMicro-ciclos quinzenais em formato 1:1 acolhedor, com foco em contexto e não em avaliação.
Resolvida após redesenho de cadência (semana 4).
Resolvida com framework compartilhado (semana 7).